12月1日上午，武漢林業(yè)集團(tuán)召開第四季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會，全面總結(jié)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行情況，客觀分析面臨的形勢、存在的困難和問題，安排下階段工作。

會議由集團(tuán)黨委書記、董事長彭成主持。會議首先聽取了6家全資、控股企業(yè)全年經(jīng)營目標(biāo)、重點項目完成情況，以及2023年度工作計劃。彭成指出，各公司要緊盯營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等年度重點指標(biāo)，逐項梳理分析，找準(zhǔn)短板弱項，以更加精細(xì)、務(wù)實、有效的舉措，全力以赴抓落實，千方百計完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

接下來，集團(tuán)各部門匯報了當(dāng)前工作情況、存在的困難問題及年度考核方案建議。彭成要求各部門要科學(xué)系統(tǒng)全面謀劃年度考核指標(biāo)和明年工作計劃，重點圍繞精細(xì)化管理、重點項目、重點任務(wù)推進(jìn)等內(nèi)容，切實把明年工作謀深謀實。

最后，彭成就2022年末收尾工作提出了五點要求：

一要提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識。聚焦全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅決肩負(fù)起國企擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑蝿?wù)，發(fā)展集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)，做大增量、做強(qiáng)存量。

二要全面完成2022年度責(zé)任目標(biāo)。鉚足干勁搶時間、趕進(jìn)度、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，分析原因找對策，細(xì)化任務(wù)到人，對標(biāo)對表落實處，全力以赴推進(jìn)年底前各項工作圓滿完成。

三要精心謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度。聚焦重點項目、重點指標(biāo)，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測，精準(zhǔn)調(diào)度服務(wù)，確保各項工作目標(biāo)順利推進(jìn)。

四要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)對接落實、集團(tuán)扁平化管理、虧損公司減虧扭虧等專項工作。

五要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升國企治理能力，發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器的作用。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各公司會計參加會議。